業(yè)內挖角成風
清科研究中心創(chuàng)投市場研究報告中統(tǒng)計,2011年中國電子商務的整體資金將達50億到60億元,幾乎所有年銷售額在8000萬元以上的B2C都能拿到1億元左右的投資。急于爭奪市場銷售份額的電子商務企業(yè)當務之急就是招兵買馬,才能打響這一仗。
騰訊與Groupon合資的高朋網尚未上線的時候,已經被媒體爆出在到處挖角。拉手、滿座網等團購網站中6成左右的員工都曾接到獵頭打來的電話。幾家較大的團購網站共同建立了一個概念上的聯盟以期抵制“被挖角”,同時還以提高福利的形式提升員工的忠誠度。
頻繁跳槽不受歡迎
對于各家電子商務公司而言,如何在浩瀚的求職者中找到真正的人才?“我們對應聘者之前的工作經驗與跳槽頻率會特別關注。我曾經收到一份簡歷,一個剛剛畢業(yè)三年的小伙子,在三年時間內竟然換了6份工作。每個人的職業(yè)規(guī)劃不同,跳槽,企業(yè)可以理解,但如果頻繁跳槽,就會在HR心中打個折扣,起碼我們不敢要這樣的人?!睒诽跃W上鞋城樂淘副總裁陳虎說。
一位多年從事人力資源工作的獵頭認為,很多人看到機會后就浮躁起來,自身業(yè)務能力并沒有修煉到家,就慌忙找下一個東家。即便是如愿拿到高薪,但當實際工作中,不扎實的內功也會暴露出來。經常跳槽的員工,獵頭也不會當做優(yōu)質人才給企業(yè)推薦。
而陳虎則建議電子商務人才在選擇企業(yè)時,更應該看一家企業(yè)的發(fā)展勢頭,而發(fā)展空間與薪資應放在后面。