今天虞鋒來的時候跟我講，你是否可以到江蘇來和我們企業(yè)家交流談談互聯(lián)網，我原來以為是一個非常簡單的非正式交流，所以我沒有準備太多，沒有想到是這樣一個正式的場合，所以我剛才在下面想了一下到底講什么？我想今天有這樣一個機會的話，主要和大家談兩個方面，一個是中國互聯(lián)網現在的現狀和趨勢，另外我也想從新浪這過去10年發(fā)展的角度，我們自己的一些體會，和大家分享一下做企業(yè)的體會，特別是做互聯(lián)網企業(yè)的體會。

　　首先我想講一下，互聯(lián)網這樣一個產業(yè)，我想在座很多的企業(yè)家，很多的嘉賓都應該是互聯(lián)網的用戶了，記得我們10年以前剛做互聯(lián)網的時候，中國互聯(lián)網用戶只有1500萬，今天的互聯(lián)網用戶達到4億5千萬，就是通過10年的努力，中國的互聯(lián)網用戶人數幾乎增長了30倍。另外一個從上網趨勢上來講，我們記得10年以前都是用窄帶上網，今天99.9%的用戶都是在寬帶上面，另外中國還有接近一半的互聯(lián)網用戶通過無線、移動設備在上網。

　　所以也就是我們說的無線互聯(lián)網，這是非常驚人的數字，這也解釋了為什么過去的十年里面中國的互聯(lián)網有這樣大的發(fā)展?；ヂ?lián)網到底改變了我們什么？首先它改變了我們獲取信息，人與人之間溝通的方式，在過去大家都很熟悉，在過去10年里我們經歷了門戶網站，經歷了搜索，經歷了社交網站，不同的產品，不同的公司給我們提供的不同的服務。這些公司，這些產品給我們帶來了很大一個變化就是整個中國的大多數人在獲取信息方面，在人與人之間的交流方面，方式正在進行非常深刻根本的改變。第二個變化，我覺得互聯(lián)網帶來的是一個新的輿論方式。

　　很多人都知道，在中國互聯(lián)網界，我覺得在過去的3、4年里面發(fā)展最快的兩個行業(yè)，一個是網絡游戲，一個是網絡視頻。網絡游戲的話，實際上代表的是一種通過互聯(lián)網的手段進行游戲的方式，實際上代表的是一種非常簡單，也非常便宜的這樣一種娛樂消費。那么，網絡視頻也同樣是一種非常簡單，非常便宜的一種消費，甚至是一種免費的娛樂消費，過去幾年里面，中國互聯(lián)網用戶也好，用戶使用時間也好，很多來自于這兩塊業(yè)務的增長，今天中國玩網絡游戲的人，看視頻的人也接近3億。

　　第三個我覺得互聯(lián)網帶來的變化很大程度上是交易，我們一種新的交易平臺，新的交易方式，我們說的電子商務。我們回顧過去10年來中國的互聯(lián)網變化，我們發(fā)現，實際上中國互聯(lián)網最初的10年，真正發(fā)展起來的是一個資訊、信息。另外一個方面是娛樂，應該說中國互聯(lián)網在過去產業(yè)方面的，推動力主要講的是這兩塊，盈利模式也是來自于廣告和游戲。今天我們講互聯(lián)網，廣告在2010年會達到400億人民幣這個數字。

　　　從網絡游戲從產業(yè)上來講的話，是超過1千億規(guī)模的產業(yè)數字。很大程度上互聯(lián)網的發(fā)展和其他國家不一樣的地方，我們是信息娛樂先行，但是我們的電子商務發(fā)展相對比較滯后。一個很重要的原因在于中國在互聯(lián)網發(fā)展初期，電子商務需要具備的一些基礎設施，一些基礎的系統(tǒng)還不完善，我們的企業(yè)上網的數量還非常的小，所以在我們10年初期發(fā)展當中，雖然看到有很多電子商務網站存在，也有很多電子商務的交易，但是電子商務作為一個產業(yè)，作為一個整體的一個業(yè)務規(guī)模的話，并沒有一個非常大的發(fā)展。

　　那么，過去兩年里面，我想這樣一個市場環(huán)境，發(fā)生深刻的變化，首先我們所說的電子商務非常多的基礎設施，不管是配送也好，還是誠信體系正在逐步建立起來，逐步在完善當中，另外我們企業(yè)上網的人數越來越多，更多的企業(yè)可以通過網站進行交易。

　　第三塊非常重要的是，我們講的電子商務，很大程度上，他的規(guī)模是有賴于我們用戶的規(guī)模，因為實際上電子商務很大的一個優(yōu)勢所在就是業(yè)務規(guī)模的問題，中國互聯(lián)網在初期的時候，只有一千萬人口，當然電子商務很多網站很難形成規(guī)模和大的業(yè)務，今天有4億多的人上網的時候，我們相信電子商務的爆發(fā)期已經開始了。

　　大家可能比較關心的一個數字是中國到底現在有多少人在通過電子商務的網站，在網上進行購買行為，應該在年底來說，這個數字已經達到1億5千萬人，在未來我們相信每年有50%的增長，所以我們講，互聯(lián)網如果是前10年以信息娛樂為主的產業(yè)帶動話，下一個10年是電子商務，是推動我們整個互聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展最大的動力，電子商務推動產業(yè)發(fā)展的動力來自于兩塊，一個是帶來更多的電子商務網站的發(fā)展，從來有更多的交易，帶來更多的就業(yè)機會，另外電子商務本身需要有一個精準投放的廣告的需求，希望其他的網站給他們帶來更多的交易，更多的用戶，更多的流量，他反過來會推動我們所說的網上營銷，網上廣告的巨大發(fā)展。

　　我們說很多的垂直網站，很多新興的網站，包括我們的搜索引擎都因為這樣一個電子商務的爆發(fā)發(fā)展的話，在未來我相信網絡廣告會有一個極大的提升。這是一個，我們簡單來回顧一下中國互聯(lián)網的發(fā)展過程跟現在的一些狀況。那么我們再來看一看未來的話，互聯(lián)網的發(fā)展有怎樣的趨勢。

　　首先，我們講，過去整個網絡發(fā)展的話，開始是門戶網站，后來是搜索，我相信這是很重要的一點，大家知道有一個FACEBOOK網站，帶來一個新的互聯(lián)網趨勢，就是社交網絡，我們說門戶是一個大眾性的整合平臺的話，搜索是一個尋找信息平臺的話，FACEBOOK是一個好友關系的網絡，我相信對互聯(lián)網的發(fā)展會起到非常大、根本改變的趨勢。

　　另外一個趨勢，就是移動互聯(lián)網的飛速的發(fā)展。移動互聯(lián)網，大家都知道移動互聯(lián)網發(fā)展的用戶達到2億多，在未來5年里面我相信移動互聯(lián)網會超過PC互聯(lián)網，會有更多人在移動互聯(lián)網上，它帶來的機會非常巨大。社交網絡和移動互聯(lián)網的結合是代表未來的一個方向。我們很多公司也在朝著這個方向不斷努力。

　　很多人問我，微博會在過去的一年里面這么火，我們實際上是一年多一點的時間，從零發(fā)展到5千萬的用戶，我相信在座的很多人不但是新浪的用戶，更是新浪微博的用戶，之所以它成為這樣一個爆發(fā)性的產品，某種意義上他順應互聯(lián)網的趨勢，他有一個社交的功能，另外也是一個移動互聯(lián)網的應用，今天45%的用戶是通過手機，通過移動終端上我們的微博，隨著中國移動互聯(lián)網人口的不斷增加，比例不斷提升，我們微博在移動互聯(lián)網上應用會有很大潛力，這是有關我講的互聯(lián)網部分。

　　從新浪的角度來說，我簡單想跟大家分享一下發(fā)展新浪這樣一個公司的體會，可能很多方面我不想談太多關于互聯(lián)網方面的體會，更多的從公司運營角度來說，從一個創(chuàng)業(yè)角度來說，我們怎么樣來看。我們是什么樣心態(tài)，用怎樣的戰(zhàn)略，好的戰(zhàn)略來發(fā)展我們的公司。

　　新浪可能發(fā)展的過程當中，經歷了大概十幾年的過程，我們經歷了很多很多，我們可能是在這個市場上經歷的最多的這樣一個互聯(lián)網公司，我們經歷了從最早的，我們叫創(chuàng)業(yè)時代到互聯(lián)網發(fā)展的各個階段，也經歷了資本市場很多次的上上下下，有幾個體會可以跟大家分享，一個就是說，如果一個企業(yè)要成為高科技企業(yè)的話，我們必須走在技術和產品前列，能夠牢牢抓住技術的方向，這是一個必須的點。

　　另外一個來說，從企業(yè)發(fā)展的角度來說，我覺得一個企業(yè)要能夠持續(xù)不斷發(fā)展的話，首先必須能夠抓住一個非常好，有敏銳眼光抓住市場和用戶的需求，非常的、及時的、前瞻性的在這些領域里面做投入和發(fā)展。新浪之所以成為新浪，他一開始是一個門戶性的網站，之所以現在成為一個有影響力的平臺，就是我們牢牢抓住中國市場上所謂的媒體發(fā)展機會，因為互聯(lián)網在中國誕生那一天起，中國傳統(tǒng)媒體也剛剛開始發(fā)展，互聯(lián)網當然具有一個非常強大的技術和產品上的平臺的優(yōu)勢，是傳統(tǒng)媒體所不具有的。

　　我們在這個時候，牢牢的抓住了那個媒體的這樣一個環(huán)節(jié)，我們非常榮幸能夠在第一時間，在別人沒有醒悟的時候，把新浪打造成中國最有影響力的媒體整合平臺，這是我們在歷史上抓住的非常好的機會，所以有了第一波的新浪發(fā)展的優(yōu)勢和契機，今天我們所抓住的契機也是我們非常好的抓到了社交和移動互聯(lián)網的趨勢，對未來互聯(lián)網有一個非常好的發(fā)展。

　　我們也及時推出了微博這樣一個產品，讓這樣的產品牢牢抓住互聯(lián)網發(fā)展的趨勢和用戶發(fā)展趨勢，讓我們又一次在這樣一個社交媒體平臺上找到先機找到領先，我相信在這個方面我們還會繼續(xù)擴大領先，成為一個既有非常強大的門戶網站，又有一個非常強大的社交媒體的這樣一個融合的超媒體平臺。

　　第二個方面，我覺得作為企業(yè)發(fā)展來說，我們的發(fā)展一定要牢牢的圍繞我們所謂的核心競爭力。新浪歷史上可能我們也做過很多很多其他的業(yè)務，做過很多很多其他的嘗試，但是我們做得好的，我們在市場最有影響力的，做得領先的都是圍繞著我們核心的競爭力，就是我們在網絡媒體方面的核心經營，我們的超媒體平臺，我們做新浪門戶很成功，我們做博客平臺很成功，我們做微博也一樣要領先的，如果我們不能圍繞這樣一個核心競爭力發(fā)展的話，往往我們很多的教訓是非常慘痛的，這是我想跟大家分享的第二點經驗。

　　第三點，我覺得有這樣一個過程的話，我們還是要圍繞核心競爭力上不斷的改善這個核心競爭力，在這個過程當中去尋求突破。

　　什么意思呢，我們今天講微博的話不僅僅單單是一個新媒體的社交平臺，更重要的是移動互聯(lián)網，以及我們講的社交網絡的一個發(fā)展