1月4日消息，在剛剛過去的2015年，可以說是虛商用戶發(fā)展較快的一年，在這一年中，已有多個虛商用戶規(guī)模破百萬，虛商用戶規(guī)模突破2000萬，凈增用戶占全國46%。但這一過程遠遠沒有虛商想象的那么容易。

回想當年，在剛剛獲得移動轉售業(yè)務試點牌照時，多家虛商紛紛表示在試點期用戶規(guī)模便可達到千萬量級。

但批零倒掛，市場飽和，運營商提速降費種種挑戰(zhàn)都讓虛商感到了電信這個行業(yè)不好做。不過，通過2015年一年的試水，讓虛商找到了發(fā)力的方向，移動互聯網的那一套不是萬能的，坐傳統行業(yè)還是需要依靠渠道的支持。

當互聯網思維遇上傳統行業(yè)

當虛商剛剛在國內出現時，大家都把虛商當成是改變電信行業(yè)現狀，引入互聯網思維的一條鯰魚。雖然，流量不清零，全國無漫游等在虛商的推動下獲得了市場和用戶的認可。不過，這些并未讓虛商的用戶和效益獲得了新的突破。

直到今天，國內的虛商仍未擺脫虧損怪圈，用戶大部分是依靠補貼得來?；ヂ摼W的那套玩法已經在這個行業(yè)失去了作用。

究其原因，互聯網玩法提倡免費，但電信業(yè)務是需要費用來支撐企業(yè)運營的，而電信企業(yè)也不能像互聯網廠商那樣業(yè)務免費，通過廣告投放獲得利潤。所以不管虛商怎么創(chuàng)新產品，也擺脫不了需要向用戶收費的模式，而這無疑與互聯網玩法背道而馳。