在互聯(lián)網(wǎng)不斷深入人心的同時,“互聯(lián)網(wǎng)+回收業(yè)”,此類模式你可知?
一、二手回收行業(yè)的潛在規(guī)模有多大?
伴隨智能手機增長紅利逐漸消失,競爭正蔓延至二手手機市場。58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等大品牌都在布局二手產(chǎn)品回收產(chǎn)業(yè)。初創(chuàng)公司也是風(fēng)起云涌,除了已獲融資的回收寶、愛回收,還涌現(xiàn)出了諸如米淘樂、樂回收網(wǎng)等一眾平臺,還有類似“閃修俠”這類從上門修手機切入到二手電子產(chǎn)品回收市場的公司。
那么二手回收行業(yè)的潛在規(guī)模有多大呢?我們看一組數(shù)據(jù)(據(jù)美國市場研究機構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)統(tǒng)計):
中國每年售出4-5億部新手機;
中國每年淘汰近3-4億部;
國內(nèi)約50%的用戶換手機時間為18個月,有20%的用戶一年之內(nèi)必須換手機;
以機構(gòu)形式回收的手機只有1%左右;
大部分都散落在消費者手里……
這意味著,消費者不了解回收和二手售賣的行情,資源被巨大浪費。如果以每部單價 500 元計算,這就是一個超過2000的大市場。同時,二手回收行業(yè)還沒有形成巨頭壟斷現(xiàn)象,至少BAT目前還未有顯著的布局現(xiàn)象,因此,這個在許多人的眼里被視為“收破爛”的回收行業(yè),是有“寶”可挖的。
二、玩轉(zhuǎn)市場——以“愛回收”為例
關(guān)鍵詞:規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、概念包裝
愛回收網(wǎng)成立于2011年,是國內(nèi)首家C2B電子產(chǎn)品競價回收平臺,專注于手機、筆記本等數(shù)碼電子領(lǐng)域,把二手電子產(chǎn)品交易市場搬到網(wǎng)上,為用戶提供一站式閑置處理服務(wù)。2012年年初曾獲晨興資本200萬美元的A 輪投資,2014年7月獲IFC 與晨興資本的1000 萬美元B輪聯(lián)合投資,直至2015年8月獲得6000萬美元C輪融資。
1.玩轉(zhuǎn)市場之規(guī)?;?/strong>
沒有規(guī)?;亩蛛娮赢a(chǎn)品回收項目就等同于深圳華強北上散落的回收門店。無論是實體或是“互聯(lián)網(wǎng)+”形式,規(guī)?;褪墙缍ā按笊狻焙汀靶∩狻钡闹笜?biāo)。
愛回收,深耕的第一步就是依靠搶占線上流量形成規(guī)?;?/strong>。為了布局線上流量,愛回收與京東商城形成了合作關(guān)系。2014年的數(shù)據(jù)顯示,京東的銷量占到了B2C類手機銷售量的53%左右。自2014年9月起,愛回收與京東商城達成合作,為京東提供手機數(shù)碼產(chǎn)品以舊換新服務(wù),在促進京東商城新機銷售的同時,也大大提升了自己的業(yè)務(wù)量。具體操作是:愛回收在京東的手機詳情頁面設(shè)置了一個手機估價和以舊換新的鏈接;用戶提交訂單后,愛回收上門去收,同時返給用戶京東優(yōu)惠券。在這個模式中,愛回收每送出1塊錢的優(yōu)惠券,就能刺激京東4塊錢的銷售額。從中,愛回收不僅增加了回收訂單,還獲取了大量廉價甚至免費的流量。
寫到這里,肯定有創(chuàng)業(yè)者說“這是因為拿了B輪啊,要不怎么能和京東搭上合作”。那我們再從多渠道分銷、降低成本的角度看看融資之前,愛回收如何做到規(guī)?;?。