好消息是各家影業(yè)都有自己的重點策略和擅長方向，并非盲目趨同，而壞消息是如此大量的資金涌入勢必推高IP（知識產(chǎn)權）等關鍵因素的價格，盈利問題待解，或又將陷入新的燒錢大戰(zhàn)。

樂視影業(yè)：側(cè)重電影分眾營銷

樂視影業(yè)成立于2011年。曾創(chuàng)立光線影業(yè)并擔任總裁的張昭擔任樂視影業(yè)CEO、執(zhí)行董事。其模式可以歸納為“PGC+O2O”，即通過線上數(shù)據(jù)為影片進行定位，找到精準受眾，再利用線下發(fā)行體系與影院、品牌商對接。未來的五大核心是票房、會員、發(fā)行、衍生品和與觀影相關的服務。

資本方面，2013年8月，樂視影業(yè)完成首輪2億元人民幣融資，公司估值達15.5億元。2014年9月18日，樂視影業(yè)完成B輪融資，融資額度3.4億元，恒泰資本等多家投資方參投，估值達48億元。2014年10月，樂視影業(yè)以2億美元的戰(zhàn)略基金在洛杉磯成立子公司，用來開辟好萊塢市場。

據(jù)公開信息顯示，截至2015年6月15日，樂視影業(yè)的投資人包括：樂視控股、劉弘()、馬雪峰、四川宏義實業(yè)集團有限公司、上海景林景麒投資中心、深圳市創(chuàng)新投資集團、薛梅、深圳市紅土信息創(chuàng)業(yè)投資有限公司、上海景林景途投資中心、北京樂視星云投資中心、石家莊紅土冀深創(chuàng)業(yè)投資有限公司、河北紅土創(chuàng)業(yè)投資有限公司、趙育清、刁麗莉、李蔚然、樂普影天（天津）文化傳播合伙企業(yè)、張藝謀、北京銀葉金宏投資合伙企業(yè)、郭敬明、永泰金豐投資有限公司、樂安影云（天津）文化傳播合伙企業(yè)、樂正榮通（天津）文化傳播合伙企業(yè)、李力、吉曉慶、劉優(yōu)良、恒泰資本投資有限責任公司、趙越、深圳市維港零壹投資有限公司、于忠、山西協(xié)潤投資有限公司、上海喜仕達電子技術有限公司、張昭。

戰(zhàn)績方面，2012年，樂視影業(yè)出品/發(fā)行影片6部，票房收入6.25億元人民幣，2013年，出品/發(fā)行了包括《小時代》在內(nèi)的9部影片，票房收入10.5億元人民幣。而2014年則出品/發(fā)行電影13部，票房約24億元。

未來計劃則是2015年預計出品/發(fā)行影片20部，50億票房目標，2016年預計出品/發(fā)行25部影片，75億元票房。

相較于其他互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司，樂視影業(yè)的優(yōu)勢在于其背后包括電視硬件樂視TV在內(nèi)的整個樂視生態(tài)。而令人擔憂的則是樂視并沒有上游IP的大量儲備，一旦未來IP爭奪戰(zhàn)打響，勢必要耗費大量資金。

阿里影業(yè)：衍生品和金融是強項

去年8月，文化中國正式更名為阿里巴巴影業(yè)集團，同時宣布委任中國電影集團公司原副總經(jīng)理張強為CEO兼執(zhí)行董事。其聚焦的四大板塊業(yè)務是：內(nèi)容研發(fā)及制作、宣傳發(fā)行、電商平臺和海外業(yè)務。

而阿里影業(yè)的打法和其他幾家最大的不同就在于其帶有濃郁“阿里巴巴”色彩的電影電商和電影眾籌。隨著娛樂寶和淘寶電影輸入阿里影業(yè)，以及購入的底層票務系統(tǒng)牌照方粵科軟件（全國僅6張牌照），阿里影業(yè)O2O的宣發(fā)平臺基本成形。

高管分工方面，今年8月，阿里影業(yè)宣布資深副總裁張蔚將擔任阿里影業(yè)總裁，直接負責海外業(yè)務以及投資并購等業(yè)務；阿里巴巴集團前資深副總裁、首席人力官鄧康明則擔任首席運營官（COO），全面負責法務、人力資源等業(yè)務。阿里影業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務仍將由阿里影業(yè)CEO張強負責。

戰(zhàn)績方面，阿里影業(yè)除了直接參與投資《碟5》外，還擔任該片在國內(nèi)的線上宣傳及營銷伙伴，并協(xié)調(diào)阿里巴巴集團電商及互聯(lián)網(wǎng)資源，為《碟5》提供在線票務及衍生品開發(fā)支持。而光看娛樂寶，去年3月娛樂寶上線，網(wǎng)民出資100元即可投資熱門影視劇作品，預期