餐飲行業(yè)共識，唯一有效準則：地段、地段、還是地段。好地段會讓商家輕易獲得大量流量；目前團購、預(yù)訂、外賣、推廣廣告等，目的都是為了給商家引流，其中流量最大肯定是團購，首先不管團購?fù)ㄟ^低價的方式吸引進來的是否是有效流量；團購的流量真的能夠主導(dǎo)并顛覆線下么？某家大型連鎖的數(shù)據(jù)，所有互聯(lián)網(wǎng)流量只占年營業(yè)額的3%（準上市企業(yè)，13年數(shù)據(jù)）。此外商家除了團購?fù)?，沒有更好的拉新方式；街面?zhèn)鲉蔚姆绞?，轉(zhuǎn)化率只有1%不到；去媒體打廣告，既無法追蹤效果，又沒有顯著的流量增加。。。所以目前只有團購一項算有效且可衡量的通道，但是目前對于整個市場而言，占比份額還是太小

現(xiàn)在很多行業(yè)都在講SOP（標準操作程序），個人觀察：互聯(lián)網(wǎng)人有多少人真的去了解過餐飲流程，然后給行業(yè)提出相關(guān)的解決方案呢？目前市場上幾乎所有的ERP廠商都只是做了細節(jié)的調(diào)整；而延續(xù)千年的餐飲服務(wù)流程，會怎么去顛覆呢？（說千年有點夸張，但是基本靠譜^_^）

基本流程如下：迎賓->排桌->領(lǐng)位->落座->點單->開臺->錄單->后廚打單->切配->制作->打荷->傳菜->上菜->結(jié)賬->核對賬單->現(xiàn)金or刷卡->找零or簽字->發(fā)票->送客->關(guān)臺->收拾->重新接客

以上僅僅是一個服務(wù)流程，還不包括：洗碗、拖地、采購、財務(wù)、詳細菜品制作流程、員工管理培訓(xùn)等

我們可以看到部分ERP把點單、開臺、錄單三個環(huán)節(jié)通過手持設(shè)備解決了；但是還遠遠不夠