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張朝陽陳士駿談中美互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境差異
閱讀
948 ·
發(fā)布日期
2011-11-04 09:12:48 ·
搜狐網(wǎng)
【搜狐IT消息】11月4日,搜狐公司董事局主席張朝陽在傳媒大學(xué)對(duì)話YouTube創(chuàng)始人陳士駿,二人的碰撞展示了中美互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)者的不同。
中國創(chuàng)業(yè)者不喜歡賣掉公司
陳士駿2005年在硅谷創(chuàng)辦視頻分享網(wǎng)站YouTube,一年后被谷歌以16億美元收購。在談及當(dāng)年的賣給Google的決定時(shí),陳士駿坦言是正確的。而張朝陽則以搜狐為例稱,中國互聯(lián)創(chuàng)業(yè)者不愿意將公司賣掉。
陳士駿稱,當(dāng)初之所以要賣掉YouTube是因?yàn)楣緷q得太快了,太快的成功而不賣掉公司就會(huì)爆炸。
“YouTube是2005年1月份成立到2006年底賣掉,其中的每一個(gè)星期,每一個(gè)人都工作120個(gè)小時(shí)以上,沒有一天的休息,公司當(dāng)時(shí)賣掉的時(shí)候居然賣了16億美金,而我們只有75個(gè)人,所以你可以想到,每個(gè)人要干多少事情。很多成功的公司,像Facebook這樣的公司,他們的成功都有一個(gè)消化的過程,這樣可以跑得比較遠(yuǎn)一點(diǎn),而YouTube當(dāng)時(shí)真的是成長太快,必須需要更大的母體去消化它?!标愂框E表示。
而在陳士駿看來,賣掉YouTube是一個(gè)正確的決定,而且賣掉之后Google對(duì)團(tuán)隊(duì)非常好,非常有誠意,每天的午飯都是從Google的總部用車子運(yùn)到Y(jié)ouTube的。
但張朝陽則認(rèn)為,盡管搜狐曾經(jīng)面臨過賣掉的機(jī)會(huì)但并沒有出售,一方面是商業(yè)決定,另一方面也是因?yàn)橛惺姑小?br /> 張朝陽表示,搜狐當(dāng)年之所以不賣掉一方面是因?yàn)樗J(rèn)為,搜狐的價(jià)值完全沒有爆發(fā)出來,相信做下去的話以后會(huì)發(fā)展更大,而有收購意向的公司不像美國資本那樣雄厚。在中國非充分競爭的市場經(jīng)濟(jì)中,如果出售給跨國公司的話則有可能把公司毀掉,因?yàn)榭鐕就咽召彽墓井?dāng)做分部,商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)不了,最后員工團(tuán)隊(duì)分崩離析。
另外,他也認(rèn)為,中國的早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者具有使命感,這也促使他不想出售公司。張朝陽稱:“早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者好像都有一種使命感,覺得中國互聯(lián)網(wǎng)是從我們這批人開始的,中國互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國不只是商業(yè)的影響,而是在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)前進(jìn),這是一個(gè)事業(yè),這是一種使命。我們開啟了以后就不想放棄這件事情,直到干到退休?!?br /> 美國關(guān)注娛樂明星 中國關(guān)注創(chuàng)業(yè)成功者
中美文化的差異在互聯(lián)網(wǎng)方面也在體現(xiàn)。在美國,一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者他的私生活不太會(huì)受媒體的關(guān)注,但在中國,創(chuàng)業(yè)成功的私生活往往更受關(guān)注。
張朝陽表示,美國都關(guān)注明星,特別是好萊塢明星,而中國則對(duì)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)界的人關(guān)注很大。
“美國在所有領(lǐng)域幾乎都是充分競爭的國家。競爭和私營經(jīng)濟(jì)是通向高尚道德的唯一通道。因?yàn)楹萌R塢競爭非常激烈,所以美國人的明星是既有名也有錢,很多美國富人都是明星,明星就是富人,因此美國對(duì)明星關(guān)注度是很大的。中國的明星還是有點(diǎn)偽明星,因?yàn)樗麄儽容^窮。但是在中國,互聯(lián)網(wǎng)界的競爭是特別激烈的,所以中國互聯(lián)網(wǎng)就變得非常好看,不僅好看,還有很多的故事?!睆埑柗Q。
在張朝陽看來,中國互聯(lián)網(wǎng)是少有的幾個(gè)示范行業(yè),是一個(gè)完全化市場競爭的行業(yè),比較有趣,又有錢,而且中國一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,致富發(fā)展是中國人心頭主要的話題,所以這也在各個(gè)方面導(dǎo)致中國對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者關(guān)注特別大。
陳士駿坦言,他也感受到了這種差異:“我在美國不太會(huì)被人認(rèn)出來,而我來了沒幾天,就天天被人認(rèn)出來。我覺得中國這樣的文化比較好,可以鼓勵(lì)更多的人去做企業(yè)家。而在美國,每個(gè)小孩子都想成為一個(gè)籃球明星,或者一個(gè)歌手,長遠(yuǎn)而言對(duì)美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不太有利的?!?br /> 中國不接受輟學(xué)生
在美國文化中,輟學(xué)生往往會(huì)締造神話,比如喬布斯、蓋茨和陳士駿,而張朝陽則認(rèn)為,中國和美國不同,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的學(xué)生千萬別輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)。
張朝陽稱,美國硅谷機(jī)會(huì)有無數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資,可以接納好的創(chuàng)業(yè),當(dāng)創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)浪潮里面做了新的創(chuàng)造,就可能獲得很大的成功,美國創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)特別多、上升空間很大,但是在中國不是這樣的。
“在中國上大學(xué)千萬別輟學(xué),輟學(xué)就完蛋了。假如你出去輟學(xué)想找風(fēng)險(xiǎn)投資,可能后來會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資騙一把,或者是你搞出一個(gè)小的新產(chǎn)品出來,規(guī)模還不大,幾個(gè)大公司就把你的人挖過去,或者把你的東西抄過去,打官司也打不贏,因?yàn)橹袊芏鄤?chuàng)新是也沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律保護(hù)的。你也很難獲得后續(xù)資金的進(jìn)入,因?yàn)橹袊鴽]有那么多偉大的案例讓風(fēng)險(xiǎn)投資人看到成功的可能性,融資是很難融的。所以在中國,年輕人還把書念好,把學(xué)位拿到,讓社會(huì)認(rèn)為你是有用之人,然后慢慢在一個(gè)公司待著,了解情況,這樣逐漸才會(huì)有一些機(jī)會(huì)。”張朝陽表示
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