麥肯錫咨詢公司的研究顯示，互聯網使世界更富有，但員工是否能從互聯網中受益，是一個仍需探討的問題。
　　互聯網是經濟發(fā)展的催化劑
　　互聯網將20億人聯系在一起，成為經濟發(fā)展巨大的催化劑。這是麥肯錫全球研究院的專家經過調查研究得出的結論。
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　　麥肯錫得出該結論是有充分論據的。他們對八國集團、巴西、中國、印度、韓國、瑞典進行了調查，并對互聯網對經濟增長、就業(yè)市場和財富的影響進行了研究。被調查國家的GDP占到了全球GDP的70%，所以該調查結果極具代表性。
　　研究顯示，在參與調查的13個國家中，互聯網創(chuàng)造的價值占國內生產總值的3.4%。最近5年，互聯網帶動國內生產總值提高了21個百分點。據該咨詢公司介紹，互聯網對經濟的帶動作用，四分之三是依靠傳統企業(yè)，這些企業(yè)以互聯網作為銷售渠道，例如通過互聯網出售書籍的書店。
　　該研究同時顯示，互聯網不會造成就業(yè)崗位的缺失。但麥肯錫的咨詢人員強調，雖然該結論具有一定的正確性，但互聯網的出現使很多領域的中介崗位由此消失。不過互聯網在造成就業(yè)機會缺失的同時，也在新的領域創(chuàng)造出了新的工作崗位，例如物流業(yè)。麥肯錫的研究人員指出，在法國，每一份由于技術發(fā)展而消失的工作，互聯網就會創(chuàng)造出2.6個新的工作崗位。
　　全球聯網帶來的風險
　　對于麥肯錫得出的結論，不乏反對的聲音?！昂芏嗥髽I(yè)可以調整現有物流產業(yè)的結構，這樣根本就不用再去創(chuàng)造新的工作崗位?！钡聡奈譅柗蛘f。沃爾夫認為，互聯網有可能僅僅涉及到崗位的結構性調整，而不能說具體哪些崗位被剔除，哪些崗位被創(chuàng)造。例如聯邦統計局會列舉互聯網和郵購業(yè)務的數據，但很難將經濟上的進步歸功于哪種具體的銷售形式。
　　他列舉了一個實際的例子?！叭绻碳彝ㄟ^互聯網進行銷售，那么就意味著他既通過互聯網、也通過零售商店來提高銷售額。有些商店能夠提供這樣的服務，例如顧客在網上購買了該商店的商品，便能在實體店獲得一些額外的商品贈送。在這種情況下，很難界定銷售額的具體來源渠道，哪些領域創(chuàng)造了新的就業(yè)機會，也同樣很難界定。
　　德國IG Metall工會也正在考慮數字化帶來的消極影響?！拔覀冋谟懻撊蚧摼W將會產生哪些風險?！盜G Metall工會的區(qū)域秘書（下薩克森和薩克森-安哈特地區(qū)）Garnet Alps說。她表示，雖然將互聯網簡單妖魔化的做法非?？尚?，但全球聯網也給人們帶來了越來越大的競爭壓力。這種壓力不僅在德國，在其他國家也有所體現。在上司的鍵盤敲擊聲中，員工總會感覺自己的位置受到潛在競爭者的威脅，心理壓力越來越大。全球化的緊張合作不斷擠壓員工的工作時間，使工作條件惡化。